Icons&graphics_by_https://www.flaticon.com/search/2?search-type=icons&word=becris_and_http://www.flaticon.com/free-icon/sushi_184452#term=sushi&page=1&position=66
Ми переводимо бізнес на новий рівень
⁻ Для планування глобальних цілей та задач компанії на довгостроковий період
⁻ Для пошуку стратегії розвитку бізнесу та планування проєктів розвитку
- Для консолідації ідей та формування єдиного інформаційного поля бізнес-команди

Проведення стратегічних сесій
Наші послуги
Бажаєти узнати про послуги детальніше? Натисніть на відповідну іконку
Унікальний алгоритм продаж
- Клієнти не підтримують діалог та не хочуть витрачати гроші?
⁻ Мененджерам складно продавати у онлайн форматі?
⁻ Створимо покроковий алгоритм дзвінка:
Детальніше:
- Систематизація і оптимізація бізнес-процесів
- Об'єднання дій і комунікацій у процесах в єдину модель бізнесу
- Збереження унікальних методів роботи
- Оптимізація внутрішньої взаємодії компании
Формування результативних процесів змін
- Залучення співробітників у процес впровадження змін
- Впровадження системи цінностей і правил
- Активності для підвищення рівня та якості внутрішніх комунікацій компанії
- Підвищення рівня мотивації на зміни
Впровадження та супровід змін
⁻ Ключові управлінські навички:
Підвищення результативності керівника та його команди
⁻ Ефективні комунікації:
Підвищення якості комунікацій у бізнес-середовищі
⁻ Гнучкі продажі:
Підвищення результативності продажів у напрямках: В2С, В2В та телефоних продажах
Бізнес тренінги
⁻ Підвищення особистої та бізнес ефективності
⁻ Підвищення результативності команд
⁻ Прийняття зважених та відрацьованих рішень
⁻ Осмислення вариантів розвитку подій
Індивідуальні та групові
коуч-сесії
· використовуємо досвід кращіх менеджерів;
· включаємо реальні відповіді Ваших кліентів;
· доводимо переваги компанії мовою клієнта
(автоматизациія, бізнес-процеси,
стандартизація, комунікації)
Систематизація бізнес-процесів та комунікацій компанії.
Спікер програми МВА International Business School of Alfred Nobel University.
Більше 15 років досвіду
Сергій Новіков
організаційний консультант з управління змінами у компанії
Підвищення ефективності керівників та бізнес команд.
Спікер програми МВА International Business School of Alfred Nobel University.
Більше 15 років досвіду
Світлана Палагів
організаційний коуч, бізнес тренер та фасилітатор
Провідні експерти компанії
Співпраця
з компаніями
Більш ніж 20 проєктів успішного впровадження змін у компаніях з кількістю персоналу від 10 до 3000 чоловік, впровадження систем мотивації співробітників.
Більш 600 аудиторних тренингів, 2500 чоловік, що пройшли навчання,
проведено більше 100 коуч сесій, розроблено більш 20 авторських програм.





Переваги нашого підходу
Зберігаємо унікальність компанії
Ми враховуємо унікальні особливості вашого бізнесу, зберігаємо та сприяємо їх розвитку
Екологічне впровадження змін
Під час впровадження змін ми дотримуємося принципів екологічності - безстресове залучення співробітників у процес змін
Впровадження змін у форматі групових активностей
Наш принцип впровадження змін - зробити це цікавим для більшості співробітників.
Ми спільно виявляємо лідерів команд, які створюють надійну основу для наступних змін та покращення процесів компанії
+38 (067) 134 8058

створення та впровадження бізнес-процесів:
+38 (050) 486 32-41

проведення групових активностей:
+38 (050) 954 85 25
НАШІ КОНТАКТИ
Ми у соціальних мережах
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website