Для кого мы работаем:
⁻Для компаний и руководителей, которые хотят
развиваться и масштабироваться
⁻Для компаний, которые столкнулись с необходимостью
построения понятной и прозрачной системы управления
⁻Для компаний, которые понимают, что улучшение и
стандартизация бизнес-процессов ведет к росту бизнеса
⁻Для компаний, которые хотят научиться оперативно
и эффективно реагировать на внешние изменения
⁻Для компаний, которым важна экологичность решений по отношению к сотрудникам, так как результат компании в первую очередь зависит от людей
развиваться и масштабироваться
⁻Для компаний, которые столкнулись с необходимостью
построения понятной и прозрачной системы управления
⁻Для компаний, которые понимают, что улучшение и
стандартизация бизнес-процессов ведет к росту бизнеса
⁻Для компаний, которые хотят научиться оперативно
и эффективно реагировать на внешние изменения
⁻Для компаний, которым важна экологичность решений по отношению к сотрудникам, так как результат компании в первую очередь зависит от людей
Проведение стратегических и командных сессий
⁻ Формирование миссии и ценностей компании.
⁻ Для генерации новых идей
⁻ Для совместного поиска решений
⁻ Планирование совместных действий с учетом рисков
⁻ Анализ полученного опыта с целью внедрения улучшений в будущем
⁻ Выявление факторов внутренних и внешних рисков
⁻ При запуске новых проектов
⁻ Когда необходима качественная коммуникация и диалог между всеми участниками процесса.
⁻ Для генерации новых идей
⁻ Для совместного поиска решений
⁻ Планирование совместных действий с учетом рисков
⁻ Анализ полученного опыта с целью внедрения улучшений в будущем
⁻ Выявление факторов внутренних и внешних рисков
⁻ При запуске новых проектов
⁻ Когда необходима качественная коммуникация и диалог между всеми участниками процесса.
Оптимизация бизнес-процессов
- Систематизация сформированных в компании бизнес-процессов
- Формирование алгоритмов и системы стандартов для развития и изменения компании.
- Объединение последовательным алгоритмом корпоративных процессов и коммуникаций.
- Сохранение уникальных методов работы.
- Оптимизация взаимодействия внутри компании.
- Объединение действий и коммуникаций в единую модель бизнеса.
- Формирование алгоритмов и системы стандартов для развития и изменения компании.
- Объединение последовательным алгоритмом корпоративных процессов и коммуникаций.
- Сохранение уникальных методов работы.
- Оптимизация взаимодействия внутри компании.
- Объединение действий и коммуникаций в единую модель бизнеса.
Сопровождение изменений (автоматизациия, бизнес-процессы, стандартизация, коммуникации)
- Вовлечение сотрудников в процесс внедрения при помощи
современных методов групповой работы.
- Внедрение системы ценностей и правил.
- Активности, направленные на повышение уровня и
качества коммуникаций внутри компании.
- Повышение уровня мотивации на изменения.
современных методов групповой работы.
- Внедрение системы ценностей и правил.
- Активности, направленные на повышение уровня и
качества коммуникаций внутри компании.
- Повышение уровня мотивации на изменения.
Бизнес тренинги
Ключевые управленческие навыки.
Цель: Повышение результативности руководителя и его команды.
Эффективные коммуникации.
Цель: Создание эффективных коммуникационных связей внутри компании.
Повышение качества коммуникаций в бизнес-среде.
Гибкие продажи.
Цель: Повышение результативности продаж при применении индивидуального
подхода к клиентам в направлениях: В2С, В2В и телефонных продажах.
Бизнес-моделирование (адаптированная программа украинской бизнес-школы МВА).
Цель: Обучить лидеров компании принципам самостоятельной систематизации
бизнес-процессов с привлечением внутреннего управленческого ресурса компании.
Использование метафоры как инструмента обучения и развития креативного мышления.
Цель: Повышение результативности руководителя и его команды.
Эффективные коммуникации.
Цель: Создание эффективных коммуникационных связей внутри компании.
Повышение качества коммуникаций в бизнес-среде.
Гибкие продажи.
Цель: Повышение результативности продаж при применении индивидуального
подхода к клиентам в направлениях: В2С, В2В и телефонных продажах.
Бизнес-моделирование (адаптированная программа украинской бизнес-школы МВА).
Цель: Обучить лидеров компании принципам самостоятельной систематизации
бизнес-процессов с привлечением внутреннего управленческого ресурса компании.
Использование метафоры как инструмента обучения и развития креативного мышления.
По всем вопросам свяжитесь с нами любым удобным способом:
E-mail: b.factory.info@gmail.com
Телефон: +380 67 134 80 58
Соцсети: Facebook | Telegram | Youtube
E-mail: b.factory.info@gmail.com
Телефон: +380 67 134 80 58
Соцсети: Facebook | Telegram | Youtube
