Компании, ставшие на путь систематизации бизнес-процессов, после их построения сталкиваются с проблемой внедрения, потому что любое изменение поведения и привычных действий несет за собой сопротивление со стороны как рядовых сотрудников, так и руководителей среднего звена.

• Как минимизировать данное сопротивление?
• Как вовлечь как можно больше количество сотрудников в данный процесс?
• Как сделать процесс внедрения более экологичным и развивающим?
• Как увидеть дополнительные зоны роста сотрудников и компании в целом?
• Как повысить качество коммуникаций в компании?

Данные возможности открывает перед нами использование методов современной групповой работы, таких как фассилитация и командный коучинг. Вы узнаете о самой концепции экологичного внедрения бизнес процессов с вовлечением руководителей различных уровней и ключевых сотрудников компании. Также узнаете о том, как развивается внутренняя коммуникация благодаря данным действиям и какие дополнительные возможности открываются. И конечно познакомитесь с одним из инструментов, которые мы успешно используем на практике.